装修选择不出名的小装修公司好吗？
选装修公司出不出名和公司大小基本没有什么关系。基本就是要考察清楚这个公司的成品工地和半成品工地，看看工地的管理和工人的手艺。还有就是这个公司的老板是设计出生还是施工出生，千万不要这个公司老板是销售出生，对装修自己都不懂，怎么可能把工地做好呢。这些老板开装修公司都是一些搞现金流搞金融的，把装修当成交易，不会精益求精的去把工地干好的。
装修这个东西永远都不能完美，找人装修也是一样，不管你如何去挑选，怎么去选择，都会有不满意得地方。对老百姓来说，基本上保证不要整成***工程就好，中规中矩，自己大部分满意就好
装修公司如何突破“大行业、小企业”的成长天花板？
关于这个问题，我有一些自己的看法，因为，我目前创业的方向就是如何破解这个坏循环。
装修行业，家装和工装，加上上下游配套的建材，橱柜，套装门，集成吊顶，钢化玻璃，维保，保洁等等，一年的产值接近5万亿。这么一个庞大的市场，却很少有市值破千亿的独角兽型企业出现，我觉得问题主要有以下几点：
1.从业者都只是把装修看成一门生意，而不是一项事业，格局不够。目前市面上九成以上的装修公司，其实还是和十年前的模式一样，营销，接活，外包，赚抽水，就像一个军阀一样，在一个地方争业务，争份额，没有想做到全国的打算。
2.从业人员素质普遍不高，从企业管理者，中层负责人，设计师，底部的施工人员，本质上来讲，都可以归类常说的农民工。设计与施工脱节，老板和负责人工艺不精人情世故精，工人普遍老龄化而后继无人。
3.最现实的出路，就是高度细分化。去掉装修公司无意义的大包大揽，将装修行业细分为无数个细分领域，培养细分领域的冠军，设计，出图，管理，人工，材料供应，定制品，后期维保，保洁，垃圾清运，环保处理等等。盯住一个细节，做深做透，把自己的服务或者产品迅速覆盖到全国。
互联网只是一种工具，本身不会颠覆任何东西，只有改变经营思路，提高反应速度，作用互联网，VR，物联网等等，才有可能做一个大行业里面的大企业。
小规模企业装修费30000元怎么做账？
分几种情况来定1、如果装修费用达到固定资产原值的20％以上，装修后其经济使用寿命延长2年以上，要增加固定资产原值。（1）装修材料、人工费等借：在建工程贷：现金或银行存款（2）装修完工，可使用时借：固定资产贷：在建工程2、如果装修费用没达到固定资产原值的20％，金额过大可作为递延费用记入长期待摊费用，在不短于5年时间内摊销。（1）支付装修费借：长期待摊费用--装修费贷：现金或银行存款（2）分期摊销时借：管理费用（或营业费用）--装修费贷：长期待摊费用--装修费3、装修金额不大的直接记入当期费用借：管理费用（或营业费用）--装修费贷：现金或银行存款
