装修公司一般需要哪些人员？
装修公司依据规模不同，配置也不同。但是几个职能是可以明确的。
设计师，前期量房、跟客户（甲方）沟通、制作设计方案、工地跟踪施工对接等都需要设计师，单量大还要配置设计师助理，负责根据设计师要求绘制方案图，量房屋尺寸等细碎工作。
报价师，负责依据设计师图纸以及客户要求进行装修预算报价，工程中期增项纪录报价、工程末期工程决算单等工作。
业务员，也就是负责公司业务来源的人，小公司就全员充当业务员，大公司一般有专门的市场部来负责业务的事情。
项目经理，主要负责设计阶段完成后施工作业，依据设计师图纸进行施工，负责工地的统筹安排，工地卫生、工地各工种工人调配，辅料主材的统计下单。如果工地多，项目经理一般最好每个月手头管理的工地不超过3个。项目经理达到一定人数需要配置一个工程部经理来分单和工地巡检检查问题。
材料专员，主要负责材料***购和调配，配合各工地进度合理安排材料***购或者进场。
当然，也需要配置一个财务，负责收支和账务管理。
基本上是这些工作分类，当然大型公司有自己的主辅材工厂也会安排专门的专员负责对接工作。
这得看你开多大的装修公司，装修公司的项目经理，他也接私单。那些装修师傅也自己接单。你说他们跟装修公司接单有什么不一样？不就是一个营业执照和固定办公场所的区别么！
一。 最小的装修公司就是一两个人，一个负责工地，一个负责业务，接到单了，就找个***设计师，量房，设计，制图，也就是设计外包。其他工种，比如泥，木，油，水电包工给师傅，什么中央空调，新风系统，防水工程等就包工包料，分包给专业施工队伍。他们还会负责保修。
二。 大一点的装修公司，就老板，项目经理或现场管理，设计师，客服，三两个业务员，会计就找个会计事务所外包，业务或老板找到潜在客户了，由设计师出效果图，现在设计都是模块化，很快可以出图。然后客服和设计师去忽悠。完了签合同。接着现场施工跟上面一样。
三。 再大点的装修公司，就老板和股东，设计师两三个，专职画图一个，会计出纳各一名，***购一名，预算一名，项目经理两三个，前台客服一个，业务员多多益善，招一百个都可以，反正底薪一千左右，他拿不到业务要么走人，要么自己贴钱来上班。现场施工和分包跟上面一样。
四。 还大一点的装修公司，就老板和股东，前台一到两个，设计师三五个，制图一到两个，***购一个，预算一个，会计出纳各一个，统一一个。造价工程师一个（带证），房建工程师两个（一个挂证，一个坐班）。建造师三个（带证，两个做项目经理或现场负责人，一个挂证）。安全员至少一个（带证，其他挂证），施工员至少一个（带证，其他挂证），标书制作一个，资料员一个，质检一个，巡检一个，业务经理两个带团队，（一个负责工装，一个负责家装），业务员多多益善。其他的现场施工人员跟上面一样。
你觉得以你目前的资金实力，管理能力，社会关系，以及全盘操控能力，能办多大的装修公司，而且能正常运转并保持盈利，如果你是土豪开个公司玩玩，建议干大点[思考]
